Services de conseil en organisation d’entreprise
Nos services de conseil en organisation d’entreprise
Le conseil en organisation d’entreprise est au cœur de nos interventions. D’abord le diagnostic, ensuite la mise en œuvre, enfin le transfert de compétences : nous intervenons là où votre organisation en a le plus besoin.
Service phare de conseil en organisation d’entreprise
Shadow Board : le conseil en organisation d’entreprise au plus près de votre CODIR
orgatypik est le précurseur du Shadow Board HPI en France.
Un expert externe intégré à vos réunions de direction. En effet, un regard décalé challenge vos décisions, révèle vos angles morts et accélère la résolution des blocages.
- Participation active aux comités de direction
- Rôle d’avocat du diable : une voix dissonante qui enrichit
- Diagnostic flash des dysfonctionnements
- Conduite du changement et accompagnement
- Structuration du pilotage opérationnel
Une intervention se déroule ensuite en trois temps : écouter, analyser, puis accompagner jusqu’à l’autonomie. Découvrez notre approche.
Gouvernance
SI
Gestion de projet
Contrôle de gestion
RH
Shadow Board CODIR
Regard externe × Expertise terrain
Accompagnement individuel & collectif
Mentoring : le conseil en organisation d’entreprise personnalisé
Un sparring partner qui a vécu les mêmes problématiques pendant plus de 20 ans. Voir nos résultats concrets.
Dirigeants & CODIR
Prise de décision, gestion des priorités, posture managériale. Car diriger seul use plus vite qu’on ne le croit.
Managers & chefs de projet
Pilotage, gestion d’équipe, communication, processus. Ainsi, les pratiques se structurent sur le terrain.
Mentoring d’équipes
Améliorer la dynamique collective et, par conséquent, la qualité des décisions.
Gestion de projet
Gouvernance projet, suivi contractuel et financier. Notamment sur les engagements pris auprès du client.
Mentoring
Expérience × Autonomie
Fondations de la performance
Structuration opérationnelle : gouvernance, pilotage et SI
Or la croissance sans structure crée du chaos. C’est pourquoi notre conseil en organisation d’entreprise pose les fondations : gouvernance, processus, pilotage, SI.
- Gouvernance : critères de décision, circuits de validation
- Pilotage : reporting minimaliste et orienté action
- Processus : responsabilités, flux d’information
- SI : audit, rationalisation, alignement métier
- Organisation : organigramme, fiches de poste
Nous priorisons donc les chantiers par la loi de Pareto. Vos décisions reposent dès lors sur des données de pilotage fiables, et non sur des impressions.
Structuration
Fondations × Croissance sereine
Tarifs
Tarifs transparents de notre conseil en organisation d’entreprise
Pour le budget d’une demi-journée de cabinet classique, un impact concret. De plus, aucun engagement de durée ne vous est demandé.
Collectif
Shadow Board & mentoring d’équipes
1000 € HT
par réunion Shadow Board CODIR
- Préparation, réunion & débrief inclus
- Réunion Shadow Board CODIR : 1000 € HT
- Mentoring équipe : 900 € HT
Individuel
Mentoring individuel
200-250 € HT
par séance de 1h30
- Dirigeants & CODIR : 250 € HT
- Managers intermédiaires : 200 € HT
- Séances flexibles
* Hors frais de déplacement. Toulouse, interventions France entière.
FAQ
Questions fréquentes sur notre conseil en organisation d’entreprise
Qu’est-ce qu’un Shadow Board pour CODIR ?
Des experts participent à vos comités de direction pour orchestrer la gouvernance, sécuriser les décisions et renforcer le management. En somme, un copilote temporaire pour votre CODIR. En savoir plus sur notre approche.
Combien de temps pour voir des résultats ?
Les premières améliorations arrivent en quelques semaines. Ensuite, les transformations profondes s’inscrivent sur 3 à 6 mois. Tout dépend cependant de la maturité de votre organisation : pour des résultats optimum, donnez carte blanche. Voir nos résultats concrets.
Différence avec un cabinet de conseil classique ?
Des experts seniors de plus de 20 ans interviennent directement, avec une vision transversale. L’objectif reste votre autonomie, jamais votre dépendance. Découvrir ce qui nous rend différents.
Pour quelles tailles d’entreprise ?
PME et ETI de 20 à 500 collaborateurs, notamment en croissance ou en transformation.
Présentiel ou distance ?
Les deux. Basés à Toulouse, nous intervenons dans la France entière. Le diagnostic se fait en présentiel, tandis que le mentoring peut se dérouler à distance.
Besoin d’un conseil en organisation d’entreprise ?
30 minutes gratuites pour identifier vos leviers de performance opérationnelle.