Nos services
Direction de transition
Prise en charge temporaire de directions stratégiques :
- Direction des Opérations (COO),
- Direction des Systèmes d’Information (CIO),
- Direction Technique (CTO),
- Direction de Projets
Structuration, amélioration gouvernance, optimisation des critères de décisions, pilotage commercial, fluidification des processus, adaptation du Système d’Information, pour plusieurs objectifs :
- donner du sens et obtenir de l’engagement
- réduire les risques (clients, RH,…)
- augmenter la rentabilité
Coaching en conduite du changement et en gestion de projets
Systèmes d’information
Audit complet de vos systèmes d’information (infrastructures, logiciels métiers, urbanisation, gouvernance, processus, risques)
Schémas Directeurs : proposition et mise en œuvre.
- Amélioration de la gouvernance : processus, rôles & responsabilités, comités, organisation
- Mise en place d’un contrôle de gestion afin de se doter quelques indicateurs ciblés et pertinents.
- Optimisation de l’utilisation de votre ERP/CRM afin de fluidifier la supply-chain et votre support client
- Rationalisation des outils/matériels
- Sécurisation risques cyber
- Réglementations : RGPD, NIS2, DORA, …
- Structuration de la gestion des fournisseurs, avec revue contractuelles
- Pilotage de projets et accompagnement à la transformation numérique et à l’utilisation de l’IA
Pilotage de centre de profit
Gestion P&L, pilotage de la production, amélioration de la rentabilité.
Structuration des activités commerciales et opérationnelles
Mise en œuvre de dossiers de réponse à appels d’offre (privé / public)
Recrutement & Gestion des Ressources Humaines
Redressement de projets
Audit projet complet : gouvernance, contrats, engagements, plannings, fournisseurs, relation client
Redressement de projets en difficulté, gestion de crise et mise en place de plans d’action correctifs.
Organisation de task-force.
Apport d’une méthodologie de gestion de projet UNIQUE et EFFICIENTE
Résultats assurés : 100% de projets redressés dans un temps record.