HPI en entreprise : valoriser vos talents, dépasser les obstacles

Vous êtes Haut Potentiel Intellectuel (HPI) en entreprise, surdoué, multipotentiel ou THPI ?
Alors vous connaissez sans doute cette sensation : comprendre plus vite que les autres, avoir dix idées à la seconde, voir des solutions que personne n’imagine… et pourtant, ne pas toujours être reconnu à votre juste valeur.

Chez orgatypik, nous savons que votre singularité est une richesse. Nous vous aidons à transformer vos talents atypiques en leviers de performance, de bien-être et d’innovation pour votre carrière et votre entreprise.

Les personnes HPI en entreprise se caractérisent généralement par un quotient intellectuel élevé (souvent QI ≥ 130), une pensée rapide et complexe, une curiosité insatiable et une capacité d’apprentissage accélérée. La prévalence estimée est d’environ 2–2,5 % de la population selon la littérature scientifique (Inserm – AFEHP).

Vous pouvez consulter le calculateur HPI afin d’estimer combien de Haut potentiel il peut y avoir dans votre entreprise : calculateur HPI

Les HPI au travail n’apportent pas seulement de la performance individuelle : ils enrichissent la culture, l’innovation et la résilience des équipes. Voici un récapitulatif détaillé de leurs forces et comment elles se traduisent en valeur pour l’entreprise :

• Pensée complexe et rapide : capacité à comprendre des systèmes entiers et à formuler des solutions pertinentes en peu de temps. Idéal pour le diagnostic stratégique et les missions d’analyse complexe.
• Créativité et innovation : propension à faire des liens originaux entre domaines et à imaginer des réponses non conventionnelles. Utile pour l’innovation produit, l’optimisation de process et la résolution de blocages organisationnels.
• Apprentissage accéléré : assimilation rapide de nouvelles compétences techniques et managériales, réduisant les cycles de montée en compétence.
• Vision systémique : capacité à penser globalement (impacts à moyen/long terme) : atout pour la stratégie, la conduite du changement et l’architecture organisationnelle.
• Empathie cognitive et sens de la justice : une sensibilité forte qui peut renforcer la cohésion d’équipe et la qualité des relations humaines si elle est bien accompagnée.
• Polyvalence / multipotentialité : aptitude à naviguer entre plusieurs domaines d’expertise, idéale pour les structures qui ont besoin d’agilité.

👉 Exemple concret : un profil HPI en entreprise peut piloter un projet complexe, faciliter un atelier d’innovation et former une équipe sur un nouvel outil en quelques semaines seulement.

Pour en savoir plus : comprendre les différences entre les fonctionnements neurotypiques et neuroatypiques.

Malgré leurs atouts, les surdoués en milieu professionnel peuvent être exposés à plusieurs risques si l’entreprise ne s’adapte pas :

• Incompréhension et isolement dans les équipes ou chez le management, dus à un mode de pensée atypique.
• Jalousies et rivalités envers les HPI lorsque leur performance ou leur rapidité d’exécution dépasse celle de leurs pairs ou de leurs managers.
• Risque de burn-out / surcharge mentale lié au perfectionnisme ou à l’environnement toxique.
• Bore-out et désengagement si les missions manquent de sens ou de défis intellectuels.
• Difficultés de recrutement et d’évaluation dans des process standardisés qui ne reconnaissent pas toujours les talents atypiques.

Contrairement aux pays anglo-saxons (États-Unis, Royaume-Uni, Canada) qui développent des politiques RH spécifiques, la France reste en retard sur la prise en compte des HPI en milieu professionnel :

• peu de formations managériales spécifiques,
• faible sensibilisation dans les RH,
• une reconnaissance souvent limitée aux cercles académiques ou cliniques

Résultat : de nombreux HPI français peinent encore à trouver leur place dans des environnements parfois rigides et hiérarchisés.

Coaching professionnel HPI

Un coaching HPI en entreprise sur mesure : mieux comprendre vos modes de fonctionnement, surmonter vos blocages et transformer vos singularités en atouts de carrière.

Médiation et accompagnement des entreprises

Nous intervenons directement auprès des DRH, CEO et managers pour :

• sensibiliser à la gestion des profils atypiques,
• prévenir les conflits, l’isolement et le harcèlement,
• instaurer une approche RH inclusive et innovante afin d’offrir des environnements favorables à l’épanouissement des HPI.

Rejoindre un collectif de professionnels HPI

Vous êtes un professionnel expérimenté de l’organisation d’entreprise dans vos domaines d’expertises, intégrez le collectif d’experts d’orgatypik.

• Expertise unique sur la gestion des talents à haut potentiel
• Approche humaine, stratégique et pragmatique
• Engagement clair : transformer la différence en force collective et avantage compétitif

• Définition et prévalence du HPI (QI ≥ 130 ≈ 2–2,5 %) : Inserm / travaux scientifiques. Salle de presse de l’Inserm, ScienceDirect
• Synthèses pratiques sur les forces et la gestion des talents HPI en entreprise : hrmaps.fr, Welcome to the Jungle
• Problématiques RH, recrutement et reconnaissance en France : analyses sectorielles et témoignages. Culture RH, mensa-france.net
• Observations cliniques et risques de burn-out / bore-out chez les HPI : articles associatifs et revues spécialisées. partagetonburnout.fr, Vaincre le Burn Out